Бойцу в первую очередь следует развивать шею

Одно из лучших упражнений для этого - вращения головы с усилием. Они выполняются раз по 10-15 в каждую сторону. Затем следуют наклоны головы вперед-назад - тоже с усилием и примерно столько же раз. Здесь следует акцентировать конечные положения, особенно при наклоне назад - голова закидывается (опускается) максимально, до предела. Далее, следует выполнять медленные повороты головы из стороны в сторону, причем тоже с максимальным усилием. Повторяю, для воина чрезвычайно важно иметь накачанную шею, ибо обычно именно шея травмируется первой.

Цитата из книги "Человек – оружие" (Шлахтер В.)

Лидерство - это технология

Лидер создает другую реальность для всех.

1) Умение создать другую реальность.
2) Поверить в эту реальностью.
3) Тащить в эту другую реальность других людей, чтобы сделать ее реальной.

Создавайте свою реальность.
Создавайте свою команду.

Лидер это тот, кто может вовлечь максимальное количество людей в свою жизнь.

Мне помогает быть лидером:
1) ощущение, что какая ни была бы хрень вокруг я обязательно сделаю что-нибудь такое, что все откроют вокруг рты и скажут: Оооо…;
2) моя команда.

Два качества лидера:
1) активность;
2) продуктивность.

Хамство и грубость по отношению к нам понижает наш ранг

А какая вам разница он обознался или нет?
Какая вам разница?
Он понизил ваш ранг.


--
Смотрите также:

• "Ты чо?!": визит Путина и унижение Минниханова

Что делать, чтобы команда не выходила из под контроля?

1) Четко прописывать алгоритмы.

2) Эмоционально контролировать (Как у тебя настроение? Что-то ты грустный может тебе что-то подсказать?) Мне нужно чтобы команда была на подъеме. Мы следим за эмоциональным состоянием друг друга. Если выигрывает то команда, если проигрывает то тоже команда.

В обществе господствует и должна господствовать двойная мораль, иначе общество деградирует

С одной стороны действия порицаются, а с другой восхищаются.
Когда с одной стороны это плохо, а с другой стороны совершенно правильно.

Людям нужен тот кто будет решать за них

Людям нужен доминант. Всегда.

Нельзя бояться никого

Бояться кого-либо, кроме Создателя, для Монотеиста – запретно. Это ни хорошо, ни плохо, ни аморально, это просто ЗАПРЕЩЕНО!

Нельзя бояться никого, кроме Создателя.

Если собаку побить палкой, собака будет бояться палку. Рычать и поднимать хвост при виде палки. Если побить палкой человека – он будет бояться уже не палку, но того, кто это палку держал в руках, избивая его. И даже если он увидит этого, избивавшего его, без палки, он все равно будет бояться его, как собака будет бояться палку без держащего ее человека. Для Монотеиста такая собака и такой человек глупы одинаково. Потому что Монотеист боится не палку, не человека, держащего палку, а того, в чьих руках весь мир, включая и палку, и ее обладателя. Поэтому, Единобожник не боится никого, кроме Создателя.

БОЯТЬСЯ – ХАРАМ! ЭТО ЗАПРЕЩЕНО ДЛЯ ЕДИНОБОЖНИКА! ТОЛЬКО ГНЕВ СОЗДАТЕЛЯ – ЕДИНСТВЕННОЕ, ЧЕГО БОИТСЯ ЕДИНОБОЖНИК!

Цитата из книги Вадима Шлахтера

"Прости, я сегодня без банана"

С ним пытались «авторитарно» разговаривать. Те, кто когда-то носил большие и тяжелые погоны. Когда-то они, возможно, были людьми, но теперь стали собакоголовыми обезьянами…

Да не было над Владом их авторитарности!!! Не было! Но они, привыкнув к стандартным процедурам (кататься по рельсам, как говорил Влад), даже ленились перестраиваться и несли свою давно заезженную хрень, которая когда-то успешно прокатила с какими-то дрожащими от ужаса коммерсантами и теперь почти без доработок использовалась везде. Даже там, где она не могла сработать. Но теперь этим парням в тяжелых погонах было лениво даже чуть-чуть ее модернизировать, чтобы оно хоть немного убеждало. «И эти люди когда-то казались мне умными и важными?» – думал Влад, слушая, как его тупо пытается развести очередная тежелопогонная обезьяна.

– Прости, я сегодня без банана, – ответил Влад одному такому бабуину, пытавшемуся убедить его, как хорошо давать ему денег, на которые он будет помогать всему миру…

ХАЛЯС!!!

Уголовники, кримспортсмены, прочие, живущие «по понятиям», гуинплены пытались убедить Влада, что без них и успех не успех. Хотя, Влад это прекрасно понимал, кроме блатного понта и шкур в наколках ни у синелапых, ни у бройлеров ничего нет.

Масштаб

Продажа на тысячу и на миллион отнимают примерно одинаковое количество усилий. И примерно одинаковое время. Разница только в результате.  Вот теперь подумайте, майн либер геноссен: одинаковые усилия. Одинаковое время, одинаковые усилия- РАЗНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ. Почему? Потому, что усилия прилагаются не по тому вектору. Прораб и Министр работают одинаково много и упорно. Но один прораб, а другой министр. И квалификация и компетенция у них особо не различается. Продать спортивный тренажер и буровую установку тоже особой разницы ни в чем, кроме цены нет! И продать себя(свое здоровье у станка, бойцовские навыки в охране, сексуальную привлекательность, коммуникативные способности, умение решать логические задачи, умение бить морды без правил, принимать правильные решения, вести тренинги) ТОЖЕ МОЖНО ПО РАЗНОМУ! Любая сделка имеет один и тот же алгоритм. А вот масштаб сделки будет зависеть от того, к чему вы внутренне готовы.  И куда вы найметесь на работу-в ЖЭК или Газпром, и кого вы будете сношать-свинарку или королеву, и что вы купите-каморку под лестницей, или дворец-все зависит от ВАШЕЙ ГОТОВНОСТИ, СПОСОБНОСТИ И НАСТРОЯ!

Приветливость

В большинстве своем поведение людей в отношении к окружающим определяется их настроением. Не принципом целесообразности, не идеологической составляющей, а именно тем, в каком настроении персона пребывает в данный момент. Если настроение дерьмовое, то рожа кислая и общаться с людьми не получится. Просто потому, что написанное на роже отвращение будет отталкивать людей. 

Первый после Бога

Сколько людей живут без цели и смысла, как амебы?
Сколько людей обрели псевдосмысл и поставили целью создание некоего образа жизни?
Например, предаваться наслаждениям, или тем, что они приняли для себя как наслаждение. И ради того, чтобы какое- то время вести такой образ жизни, они готовы отказаться от Целей и Устремлений.
Есть люди, узревшие смысл своего существования в торжестве какой-нибудь идеи, национальной, классовой или политической группировки, или территориального образования.
Есть люди, нашедшие смысл своего существования в исполнении ритуалов и заповедей, придуманных для иных людей, в иных условиях жизни и бытия,
Это их выбор.
Есть люди, чей смысл жизни в репродуктивной функции с последующей педагогической самореализацией. Родить (или взять партнера с уже имеющимися киндерами) и довести их до состояния зрелости, чтобы гордиться плодами трудов своих.
Кто-то полагает, что достаточно выпить эшелон спиртного, закусив эшелоном пищи и отсношать эшелон фройлянен - самый крутой смысл бытия.
Я не осуждаю ни один из этих путей.
Хотя мне не представляется интересным ни один из них.
Есть ещё Один Путь в корне отличающийся от всех прочих путей.

Как перестать напрягаться и начать жить

Антистресс,

Или как перестать напрягаться и начать жить.

Посмотрел вчера рекламу успокоительного. Истеричная психованная тетка выпивает таблеточку то ли персила, то ли хедэндшолдерса и с довольной улыбкой мягко разговаривает с мужем, на которого только что наорала.

Кому знакомо угнетенное состояние?

Состояние предчувствия и предвидения беды. Тягостное состояние. Например, предчувствие разрыва. Уже понятно, что отношения кончаются, но верить в это совсем не хочется. Попытки уговорить себя, что все хорошо, что это лишь временная трудность разбиваются о жесткое понимание, что это конец. И от этого депрессия и боль.

Кому знакомо подавленное состояние?

В твоей организации веет сокращением. Слухи, разговоры. То кто-то с уверенностью утверждает, что никакого сокращения не будет, то, наоборот, что приказ подготовлен и твоя фамилия первая в списке. А потом кто-то приносит наидостовернейшую информацию, что сокращают ВСЕХ! ВООБЩЕ ВСЕХ! Весь отдел, департамент, структуру. И, пламя надежды, разгоревшейся было, угасает вновь.

Кому знакомо это болезненное бытие?

Евро растет, преодолевая одну планку за другой, доллар растет, нефть падает в цене. То, что еще вчера было вполне по карману, сегодня вызывает сомнения в целесообразности и возможности. И становится понятно, что если так пойдет дальше, все ближе и ближе черта, за которой БЕДНОСТЬ. И это вызывает двоякое чувство. С одной стороны метания и лихорадочные попытки все улучшить и сделать как было. С другой апатия, безразличие и тоска.

Кому знакомо это состояние?

В состоянии, когда, кажется, что нет выхода, выход есть!

Бизнес - это люди

Бизнес-это люди.

Кто-то считает, что бизнес - это технологии. И, наверное, те, кто так думает,по своему тоже правы. Технологии имеют важное значение в бизнесе. Например, компания, которая не владела технологией получения банковских гарантий морозила свои деньги в тендерах. Приличные деньги и на немалое время. Когда руководитель узнал о возможности использовать эту технологию, он поставил экономисту задачу с этим разобраться. Доклад экономиста сводился к следующему"Ууууууу, это нереально! Это невозможно! Это недостижимо!"

Когда задача была поручена аналитику, тот за день с ней разобрался. И, больше не морозя свои деньги, компания пошла к успеху с ускорением.

В данный момент экономист показал себя проблемным типом. То есть любое действие для него становилось проблемой. И он видел свою задачу в анализе причин почему это невозможно, а не в ключе"Как выполнить задачу".

В компании некогда работал директор по маркетингу, любимой фразой которого было:"Это очень сложная задача. Имеющимися у нас ресурсами её не решить!" А ещё, когда ему устанавливали время исполнения, он грустно качал своей умной головой и говорил:"Это оптимистичные сроки".

То есть люди, даже очень умные и компетентные, часто оказываются бесполезными и даже вредными для бизнеса.

Так же не нужны сотрудники, которые в 17.59 стоят с пальто и сумкой у входа. Отбывающие срок рабочего дня, возможно неплохи в Патрульной-Постовой Службе Полиции, или в охранном деле, но никак не в бизнесе.

"Сложно. Непросто, но решаемо. Потребует времени и ресурсов. Интересная задача. Я справлюсь! Дайте мне в подчинение людей. " - вот образцы оптимальных ответов сотрудника.

Мой личный устав

Я ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ!

Я ВСЕГДА ПОБЕЖДАЮ!

Я ВЕРЮ В СЕБЯ!

МОИ МЫШЦЫ КРЕПКИЕ КАК ЖЕЛЕЗО!

МОЯ ВОЛЯ ТВЁРДАЯ КАК СТАЛЬ!

КТО ТЫ? Я СВЕРХЧЕЛОВЕК!

Я МОГУ ВСЁ!

Самовнушение

Я верю только в те чудеса, которые создаю сам

Реальных вопросов всего два: 1) где мы находимся? 2) куда наступать?

Цитата из книги "Брачные игры: и жили они долго и счастливо и регулярно..." (Шлахтер В. В., Шлахтер Т. В.)

Запомните: если будете сидеть сложа руки, к вам приплывет только дерьмо!

Может быть твоему мозгу лучше не знать, что твои руки слабые, а твои ноги устают?

Твои руки не знают, что они слабые. Твои ноги не знают, что они устают. Это знает твой мозг. Может быть ему лучше этого не знать?

Без четкой и недвусмысленной инструкции человек превращается в грязную и отвратительную обезьяну!

Создатель привел тебя в этот мир совершенным!

Говном ты сделал себя САМ!

Без четкой и недвусмысленной инструкции человек превращается в грязную и отвратительную обезьяну!

И жизнь по этой жесткой, охватывающей все стороны жизни, инструкции, регламентирующей и нормирующей всё и вся, поднимает над убогим стадом, живущим, как «свободные» хламидомонады.

Ибо любая свобода без регламентации плавно перейдет в лень, тупость и мерзость.

Например, для правоверного иудея расписана вся жизнь.

Как спать с женой, как молиться, какую одежду и прическу носить.

Кто и ПОЧЕМУ контролирует 85% мировой экономики – понятно?

У мусульманина тоже расписана и регламентирована инструкциями жизнь.

В чем-то менее, чем у иудея, в чем-то куда более жестко.

Тот, кто живет и действует строго по инструкции – абсолютно прав!